Jeszcze nie tak dawno, bo w XX wieku, podział produkcji wyglądał zupełnie inaczej. Kładziono wówczas nacisk, aby wszystko było wykonywane w jednym zakładzie. Obecnie natomiast poszczególne elementy pokonują nieraz tysiące kilometrów. Z uwagi na to, przed Tobą wiele wyzwań do pokonania. Zastanawiasz się pewnie, jak można upłynnić ten proces. Jedną z opcji jest system ERP koordynujący łańcuch dostaw w firmie produkcyjnej! A na czym on polega?
Czym jest łańcuch dostaw?
Chcąc wprowadzić pojęcie ERP warto najpierw wyjaśnić, na czym dokładnie polega łańcuch dostaw. Jest to skoordynowana sieć wzajemnych powiązań logistyczno-operacyjnych. Dzięki niemu firmy, a także obiekty i działania, które są zaangażowane w ogólny proces produkcji Twoich produktów. Uwzględnia się tutaj pięć elementów, czyli:
- planowanie,
- zaopatrzenie,
- produkcja,
- dostawa i logistyka,
- zwroty.
Ich rozwój pozwala na obniżenie kosztów oraz zachowanie konkurencyjności w środowisku biznesowym.
ERP w zarządzaniu łańcuchem dostaw
Mówiąc ERP, mamy na myśli Enterprise Resource Planning, co po polsku oznacza planowanie zasobów. Obecnie jest czymś więcej – w końcu wykorzystuje najnowocześniejsze technologie, w tym sztuczną inteligencję i uczenie maszynowe. W ten sposób oprogramowanie ERP zapewnia Ci automatyzację, integrację i inteligencję. Są to trzy niezbędne elementy umożliwiające efektywne prowadzenie wszystkich codziennych operacji biznesowych. Systemy ERP wykorzystują moduły dopasowane do potrzeb Twojej firmy. Wyróżnia się tutaj m.in.:
- moduł finansowo-księgowy,
- moduł określania źródła dostaw i zaopatrzenia,
- moduł sprzedaży,
- moduł produkcyjny,
- moduł łańcucha dostaw.
Jakie korzyści niesie ERP w łańcuchu dostaw?
W teorii wszystko brzmi ładnie. Zapewne zastanawiasz się teraz, co ERP faktycznie może wnieść do Twojej firmy. Najlepiej zobrazuje to kilka niepodważalnych korzyści, które przemawiają za jego wykorzystaniem! Do nich zalicza się:
- integrację procesów biznesowych wewnątrz przedsiębiorstwa i poza nim dzięki internetowi,
- integrację z rynkiem elektronicznym,
- planowanie produkcji,
- przeprowadzenie symulacji w czasie rzeczywistym,
- przejrzystość procesów.
W łańcuchu dostaw każda optymalizacja jest na wagę złota – w końcu usprawnia dostarczenie danych towarów lub usług. Zatem nie czekaj i sprawdź, czy rozwiązanie to sprawdzi się również w Twojej firmie!
