Prowadzenie biznesu zawsze wiąże się z ryzykiem. Jednak jako przedsiębiorca z pewnością zastanawiasz się, co robić, aby uniknąć potencjalnych kosztów związanych z zakłóceniami w łańcuchu dostaw. W pierwszej kolejności powinieneś zadbać o poprawę jego widoczności, identyfikację słabych punktów czy opracowanie strategii dotyczącej ograniczenia ryzyka. A o czym warto pamiętać? Oto 5 ważnych kwestii!
Po pierwsze – zaawansowana analityka
W dzisiejszy czasach analityka jest coraz skuteczniejszym narzędziem do rozwiązywania problemów będących przyczyną zagrożenia dla łańcucha dostawy. Przede wszystkim odpowiednia analiza pomoże Ci w zwiększeniu widoczności i zapewnieniu lepszego wglądu w cały łańcuch dostaw. Co więcej, poprawia to jego ogólną wydajność, a także może przyspieszyć czas reakcji czy lepiej przewidywać potrzeby klientów.
Po drugie – ocena nowych i istniejących dostawców
Kluczowe dla określenia stopnia narażenia na ryzyko związane z łańcuchem dostaw jest właściwa ocena. Obejmuje ona możliwości, zasoby, reputację czy kondycję finansową dostawców. Uwzględnij tutaj procesy oraz zasady cyberbezpieczeństwa stosowane przed Twoich dostawców i zwróć szczególną uwagę na ich wewnętrzne procedury bezpieczeństwa IT.
Po trzecie – wykorzystanie zróżnicowanych dostaw
Nie możesz uzależniać swojej logistyki od jednego dostawcy, gdyż wiąże się to ze zwiększonym ryzykiem wystąpienia różnego rodzaju zakłóceń, a to może mieć katastrofalne skutki. Zatem dla zwiększenia bezpieczeństwa warto stworzyć relacje z alternatywnymi dostawcami pierwotnymi i wtórnymi z uwzględnieniem różnych regionów geograficznych. W ten sposób będziesz zawsze miał/a inne opcje, które pomogą w zrealizowaniu danego planu.
Po czwarte – współpraca między dostawcami a innymi partnerami
Dobra współpraca odgrywa stosunkowo ważną rolę w łańcuch dostaw. Obejmuje takie aspekty, jak dzielenie się informacjami, integrowanie działań czy wdrażanie wspólnych rozwiązań, które mają na celu zwiększyć niezawodność. Budowanie silnej relacji zapewnia przestrzeganie planów ryzyka, a tym samym gwarantują bezpieczeństwo w logistyce.
Po piąte – zabezpieczenie fizyczne
Kwestia bezpieczeństwa fizycznego obejmuje ochronę przed kradzieżą, sabotażem czy innymi zagrożeniami związanym z dostawami. W tym przypadku świetnie sprawdza się kamery monitoringu, outsourcing usług ochrony czy różnego rodzaju systemy alarmowe. Inwestycja ta z pewnością pomoże w zminimalizowaniu ryzyka oraz podniesieniu bezpieczeństwa w logistyce.
Jak widać, wdrażanie kompleksowego podejścia do bezpieczeństwa w logistyce wymaga współpracy między różnymi działami organizacji a dostawcami i partnerami logistycznymi. Ważnym aspektem jest także regularne aktualizowanie planów bezpieczeństwa, gdyż wraz z rozwojem techniki, mogą pojawiać się nowe zagrożenia dla łańcucha dostaw.
